Archivos de CGT BBVA

LOS AFECTADOS Y CGT ACUERDAN FIRMAR LAS PROPUESTAS PARA LA EXTERNALIZACIÓN DE UNA PARTE DE TECNOLOGÍA

Tras la consulta realizada, tanto entre
la plantilla directamente afectada como entre nuestra afiliación en Tecnología, hemos decidido suscribir los dos acuerdos que hemos venido negociando con IBM-GS (condiciones de la plantilla afectada) y con BBVA (condiciones de la cartera de préstamos en vigor) y que el resto de la representación sindical de
los dos Comités afectados había suscrito ya con fecha 21 de diciembre.

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NIVEL 8: TIRAMOS POR ELEVACIÓN NO HAY OTRO CAMINO

En CGT tenemos claro que nuestro papel ante la iniciativa legal del SEC y CCOO es APOYARLAS, SUMÁNDONOS A ELLAS. Con ello no queremos crear falsas expectativas, pero tras varios intentos con la Dirección de clarificar su aplicación y ante la ausencia de comunicación nominativa por su
parte a las FF.VV. especializadas, no nos queda otra que buscar una salida judicial colectiva como es esta vía, por más que su resultado sea imprevisible.

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AL DÍA 1 – 2018

A.- A CASA ANTES DE OTRA NAVIDAD.
B.- JURISPRUDENCIA EN TRASLADOS.
C.- ERE CONTRA LAS ARCAS PÚBLICAS.
D.- SIN COBERTURAS, TAMPOCO POR NAVIDAD.

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NO HAY TANTOS MOTIVOS PARA CELEBRAR

El pasado jueves, bajo el título “¡Sin ti no hay fiesta! se convocó en Ciudad
BBVA una fiesta que incluía, desde las 10 de la mañana y entre otros eventos, Rastrillo Solidario,Operación Kilo, patinaje sobre “hielo”, actuaciones de grupos musicales en directo, bocatas de
calamares, pulgas de jamón y cava así como los mensajes del Presidente y del Consejero Delegado.
Todo ello mientras se despedía a dos trabajadores de la misma Ciudad BBVA y, como ya sabéis, se consumaba la salida -contra su voluntad- de 152 compañeros del área de Tecnología…

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UN AÑO MÁS… aunque no en igualdad

En este 2017, han sido 3 las reuniones de la Comisión de Igualdad‐Conciliación entre la Dirección y la Representación Legal de los Trabajadores (RLT). CGT, inasequibles al desánimo hemos asistido a todas con nuestro guión, previamente elaborado por nuestrxs delegadxs responsables en esta área;con toda la ilusión de poner encima de la mesa
las cuestiones que nos afectan en nuestro día a día a las mujeres y hombres de esta empresa: Problemas en la conciliación laboral y personal, objeciones y trabas a la hora de solicitar reducciones de jornada, traslados lejos del domicilio habitual, la dificultad de ascender a partir de un
determinado nivel…

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…FIRMAMOS EL ACUERDO MIFID 2017-2021

Tras la consulta efectuada a nuestra afiliación, con muchas posiciones en contra del Acuerdo sobre todo desde el sufrimiento de discriminaciones personales, la CGT vamos a firmar el Acuerdo de compensación por las Certificaciones emanadas de la Normativa MIFID.

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ACUERDO FORMACIÓN MIFID EN BBVA

El día 21, tal y como salió decidido en cada provincia por nuestra afiliación, procedimos a la firma y adhesión de CGT BBVA al Acuerdo MIFID firmado por el resto de organizaciones sindicales estatales el pasado 30.11.2017.

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BBVA VENDE PARTE DE SU PLANTILLA DE TECNOLOGÍA (CIRCULAR CONJUNTA)

BBVA, a pesar de su apuesta por liderar la digitalización en el sector de la Banca acuerda la venta de una parte del departamento de Tecnología a IBM GLOBAL SERVICES (IBM‐GS).
Este hecho, sin precedentes en BBVA, afecta a una parte concretamente a 152 pertenecientes al CPD de Tres Cantos de Madrid) de los trabajadores y trabajadoras de los centros de Informática
e incluye también una cesión de activos, contratos de negocios, uso de instalaciones, etc.

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AL DÍA 12 – 2017

A.- DESPEDIDO POR PROLONGAR LA JORNADA.
B.- ALGO PASA. ¡¡PIÉNSALO!!
C.- UN DATO DE PESO.
D.- NO TIENEN NI UN DETALLE.
E.- LIDERAZGO. O ES HUMANISTA O NO LO ES.

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NUESTROS RIESGOS LABORALES

Nuestro gran riesgo laboral proviene de lo que se denominan: Riesgos Psicosociales. Es decir, el conjunto de cuestiones relacionadas con la organización de nuestro trabajo. La existencia de presión comercial. Los controles de productividad. El grado de autonomía en nuestra función. La adecuación o no de la política formativa. El nivel suficiente o no de plantilla. La flexibilidad y grado de cumplimiento de nuestro horario y jornada. La sensación de asequibilidad de los objetivos laborales y formativos, etc. y sobre todo el factor humano que es el que, amparado en esta crisis que nos han creado, hace que el día a día de gran parte de la plantilla sea insoportable.

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