Archivos de SUR

BANCO DIEZ-MADO ¿TRASTORNO O INCAPACIDAD?

Y para colmo utilizan la primicia del cierre de oficinas en Portugal y el ere a 177 trabajadores para “motivar” a la plantilla (mirad lo que ha pasado en Portugal, (los que no vendan ya saben lo que les espera). Esto nos parece una falta de inteligencia
brutal.

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DOR´S SOLIDARIOS

Oficinas que no han cumplido los objetivos, con Gestores con 150 puntos de productividad. Los asesores, gestores comerciales y G.A.C no cobrarán. El director y director comercial sí. Curiosa manera de entender LA SOLIDARIDAD y de cómo motivar a su equipo

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EL TRIBUNAL CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO CONFIRMA EL ACTA DE INFRACCIÓN A BBVA POR LA INSPECCIÓN DE TRABAJO DE CÁCERES

En una empresa como BBVA, donde su Masa Salarial tiene casi un 50% de Retri-buciones Extra-Convenio, es un robo y un fraude social que no repartamos el trabajo, porque el nivel de falta de plantilla en BBVA no es un problema de “costes”. Es un problema de dignidad personal y colectiva.

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¡APUNTO!

Nuestro ¡APUNTATE! tiene muchas coincidencias con un
método de Psicología del Trabajo de escuelas de EE.UU.
que defienden que hacer pública la vacante del puesto que
ocupa una persona en concreto, sin su conocimiento
previo, provoca las siguientes fases: …

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¿QUIEN CONCILIA EN BBVA?

De las respuestas recibidas extraemos que las
horas extras realizadas semanalmente oscilan
entre 7 y 14 horas, por lo que podemos
deducir que en la Territorial se realizan más
de UN MILLÓN de horas extras que no se
COMPENSAN CON TIEMPO LIBRE NI SON
PAGADAS, NI COTIZADAS.

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¿CONCILIACIÓN?

Luego, todos (Altos, medios y bajos ejecutivos) se extrañan de que las “ENCUESTAS DE SATISFACIÓN DEL EMPLEADO” salgan como salen, y que eso de la CONCILIACION DE LA VIDA LABORAL Y PERSONAL nos suene a: ¡UTOPÍA!

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“GREGAL” y GREGARIOS

De la noche a la mañana llega “EL GREGAL” nadie sabe bien que es, ni de donde viene. Pero los explicantes dicen que es muy bueno, y que nos va a servir para vivir mejor.
Llama mucho la atención que sea dosificado en “pastillas” aunque, por la forma de administración, deberían llamarlos “supositorios sin glicerina”.

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NI JÓVENES, NI VIEJOS. CON MÁS O MENOS TRIENISO. CON MÁS O MENOS DERECHOS

Será el tiempo, la reflexión individual, la valentía que se adquiere con los años de experiencia, los reveses que te da la vida, el hartazgo y la indigestión de tanta indecencia, el descubrir que organizarse colectivamente es necesario y positivo, el asumir la defensa de sus
reivindicaciones y sus derechos los que hagan que los "menos trienios” y los “más trienios” juntos consigamos un entorno laboral menos agresivo y más respetuoso y saludable.

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¡QUE VERANO!

…Es patente que con estas contrataciones el coste económico de la suplencia de vacaciones ha disminuido, pero los que han soportado esta situaciones han pagado un alto coste en salud (Stress, ansiedad, tensión laboral…)

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P.I.T. = PLAN IMPLICACIÓN TOTAL

Últimamente todos hemos escuchado o leído algo relacionado con estas tres siglas que representan lo que el banco ha llamado eufemísticamente PLAN DE INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN. Y es cierto, es un plan encaminado a transformar nuestra entidad en algo que no tiene nada que ver con lo que conocemos. Se trata sencillamente de la búsqueda del ahorro de costes a través de la subcontratación de tareas.

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